1.0Coaching 4 Uhttps://coaching4u.cafeblog.huP.Szilvihttps://coaching4u.cafeblog.hu/author/panczel_szilvi/<p>Valljuk be őszintén, mindannyian hajlamosak vagyunk arra (vagy már néhányszor előfordult velünk) , hogy a főnökünket hibáztatjuk, úgy tartjuk ő az oka a munkahelyi problémáknak, a stressznek és még sorolhatnám.<br />Valami miatt ez „kódolódott” belénk : a főnök a rossz, a zsarnok, a szegény dolgozó pedig ártatlan és áldozat.<br /><a href="https://coaching4u.cafeblog.hu/files/2015/10/hal.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-199" src="https://coaching4u.cafeblog.hu/files/2015/10/hal-300x217.jpg" alt="hal" width="300" height="217" /></a><br />Coachként, üzleti tanácsadóként sok vezetővel találkozom. <br />Megosztják a dilemmáikat, a kudarcaikat, megengedik, hogy részese legyek a tanulási folyamatuknak, megnyílnak, segítséget kérnek.<br /> Az egyik közös pont bennük, hogy jobban akarják csinálni! Jó vezetők szeretnének lenni, olyanok, akik számíthatnak a munkatársaikra, akik bíznak a csapatukban, és azok is a vezetőben. Szeretnének önálló, felelős csapatot irányítani.<br /><br />Természetesen sokuknak, sokféle dologban kell fejlődni – transzparens kommunikáció, bizalom, delegálás, bevonás, stb. De nem csak nekik van szükségük fejlődésre! <br />Közlekedési példával élve, ez olyan, hogy az autós tudja a kreszt, és ennek megfelelően eljár, viszont nem minden gyalogos vagy éppen biciklis van tisztában ugyanezekkel az irányelvekkel, de elvárják, hogy az autós mindig figyeljen oda rájuk!<br /><br />Munkavállalóként is vagyunk ezzel hasonlóképp. Várjuk, hogy a főnök kiadja a feladatot, ellenőrizze, döntsön a kérdéses helyzetekben, mindeközben mi ülünk az asztalunk mellett és dolgozunk – dolgozgatunk, majd pedig stresszelünk, ha változik a feladat, beugrik egy új teendő.</p> <p>Ezzel szemben a legtöbb vezető igényli, hogy önállóak legyenek a dolgozók, merjenek javaslatokat, ötleteket, akár kritikákat hozni – persze megoldási javaslattal. Adott esetben nemet mondani, felelősséget vállalni és kezdeményezni.<br /><br />Már hallom is! :-)<br />Jó – jó biztos van ilyen, de az én főnököm nem ilyen! Ő szeret dirigálni, egyszerre több dolgot kérni, stb….<br /><br />Biztos vagy ebben?<br /> Visszakérdeztél már egy feladatnál , hogy jobban megértsd azt? (Rzzel pedig jelentősen csökkentve a későbbi problémák esélyét.)<br /> Ha sok feladat érkezik, akkor megkérdezni, hogy melyiket vedd előre? <br />Megkerested már javaslattal, ötlettel? <br /><br />Próbáld meg! Ahhoz hogy az együttműködés sikeres legyen mindkét fél kell. Együtt – működés. <br />Ahogy a nevében is van - közösen, mindenki hozzátesz. <br /><br />Ennek eredménye a jobb munkahelyi környezet, sikerek, növekvő munkakedv.</p>rich